枣庄学院服务地方专家团队考核指标

作者: 时间:2017-05-08 点击数:

枣庄学院服务地方专家团队考核指标

为规范团队考核与评估,根据《枣庄学院服务地方专家团队管理办法》(试行),特制定团队建设考核指标,具体如下:

团队名称

带头人

考核指标

考核内容

标准

分值

得分

团队建设与管理(20分)

1.团队工作方案编制科学

有具体的、可操作的、切实可行的团队工作方案;有完善的管理规章制度与运行机制

10

2.团队研发及工作条件

人员结构合理,具有区域内领先水平的研发,服务领域明确,技术示范带动作用突出,经济社会效益明显

10

共建创新基地与服务平台(10分)

1.资金投入

共建双方按照共建协议积极筹措资金,保证建设资金需求

5

2.功能与管理

服务功能明显,管理规范

5

产学研合作项目立项情况(20分)

1.横向合作项目课题

横向课题及合作项目数量

(2项/年)

10

2.合作申报纵向课题

联合申报纵向课题数量

(1项/年)

10

科技成果产出、应用与转化情况(25分)

1.新技术、新产品产出

研发出的新技术、新产品产出情况(5项/年)

5

2.专利、标准、论著

合作项目、专利、标准、论著成果产出情况(5项/年)

5

3.技术推广示范

技术推广示范规模完成情况

(2个/年)

5

4.转化成果数量

成果转化情况(2项/年)

5

5科技精准扶贫项目

科技精准扶贫取得的社会效益与经济效益(2项/年)

5

到账经费到位情况(15分)

合作、服务、成果转化、技术服务与推广到账经费

横向课题、纵向课题、服务项目、成果转化、技术推广等经费到账金额(自然科学:不低于20万元/年;人文社科

:5万元/年)

15

团队工作开展情况(10)

1.工作任务

服务团队的工作任务完成情况

5

2.次数和时间

服务团队每年赴地方的工作次数和时间(10次/年)

5

合计

100

© 2016-2018  山东·枣庄学院·合作发展处