枣庄学院服务地方专家团队考核指标
为规范团队考核与评估,根据《枣庄学院服务地方专家团队管理办法》(试行),特制定团队建设考核指标,具体如下:
团队名称 |
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带头人 |
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考核指标 |
考核内容 |
标准 分值 |
得分 |
团队建设与管理(20分) |
1.团队工作方案编制科学 |
有具体的、可操作的、切实可行的团队工作方案;有完善的管理规章制度与运行机制 |
10分 |
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2.团队研发及工作条件 |
人员结构合理,具有区域内领先水平的研发,服务领域明确,技术示范带动作用突出,经济社会效益明显 |
10分 |
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共建创新基地与服务平台(10分) |
1.资金投入 |
共建双方按照共建协议积极筹措资金,保证建设资金需求 |
5分 |
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2.功能与管理 |
服务功能明显,管理规范 |
5分 |
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产学研合作项目立项情况(20分) |
1.横向合作项目课题 |
横向课题及合作项目数量 (2项/年) |
10分 |
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2.合作申报纵向课题 |
联合申报纵向课题数量 (1项/年) |
10分 |
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科技成果产出、应用与转化情况(25分) |
1.新技术、新产品产出 |
研发出的新技术、新产品产出情况(5项/年) |
5分 |
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2.专利、标准、论著 |
合作项目、专利、标准、论著成果产出情况(5项/年) |
5分 |
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3.技术推广示范 |
技术推广示范规模完成情况 (2个/年) |
5分 |
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4.转化成果数量 |
成果转化情况(2项/年) |
5分 |
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5科技精准扶贫项目 |
科技精准扶贫取得的社会效益与经济效益(2项/年) |
5分 |
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到账经费到位情况(15分) |
合作、服务、成果转化、技术服务与推广到账经费 |
横向课题、纵向课题、服务项目、成果转化、技术推广等经费到账金额(自然科学:不低于20万元/年;人文社科 :5万元/年) |
15分 |
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团队工作开展情况(10) |
1.工作任务 |
服务团队的工作任务完成情况 |
5分 |
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2.次数和时间 |
服务团队每年赴地方的工作次数和时间(10次/年) |
5分 |
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合计 |
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100分 |
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